Pourquoi avons-nous choisi de travailler dans une Gouvernance Participative avec les habitantes et les habitants depuis 2020 ?
Mettre un bulletin de vote dans une urne tous les six ans et laisser les élus agir ne suffit pas. Les choix et les orientations d’un projet pour une commune ne peuvent s’affranchir d’une relation inclusive et interactive à chaque fois que cela est possible.
Nous avons souhaité donner les moyens et les outils aux habitantes et aux habitants de devenir les acteurs de leur Commune en favorisant la participation citoyenne selon les choix et les envies.
Qui est concerné ?
Tout le monde : les agents de la Maison Mairie, les partenaires institutionnels, les habitantes et les habitants, la société civile, les moins de 18 ans, les experts, les associations, les entreprises, les élus, …
« Mon engagement, la transition environnementale et la participation citoyenne
afin de renforcer le lien social et d’augmenter le dialogue ENTRE et AVEC les habitants. L’objectif, co-construire des solution au service de l’intérêt général. »
Régis, colistier
La collaboration horizontale plutôt que la hiérarchie verticale !
Notre méthode ? Une approche nouvelle, la Gouvernance Participative.
Quand on innove, le premier objectif est de former les élus et les agents à une nouvelle culture de travail. Nous l’avons fait !
Associer les habitantes et les habitants aux projets et aux idées, c’est favoriser les échanges, s’écouter et respecter les expertises d’usage.
Une Gouvernance Participative responsable
Écouter, échanger, interagir sur les projets, la gestion de la Commune au quotidien, c’est toujours avec une ligne dont Unis pour St-Julien ne déroge pas : l’Intérêt Général et la prise en compte du budget, des ressources humaines et de la réglementation en vigueur.
Nous cherchons toujours à trouver la solution la plus juste en termes d’arbitrages et la plus cohérente avec la ligne que nous nous fixons notamment en matière d’environnement et de gestion responsable des finances.
20 objectifs atteints en 6 ans
- Des Comités de Quartiers et de Hameaux (CQH) plus autonomes avec un budget dédié
Un nouveau règlement travaillé avec les habitantes et les habitants des quartiers et des hameaux, deux agents dédiés (Voirie et Administratif) pour répondre aux demandes et faire le suivi. 80 000 euros de budget annuel qui leur sont dédiés pour réaliser des travaux demandés. - La semaine des 4 jours entièrement coconstruite avec les parents d’élèves. Des réunions trimestrielles autour de la table avec les parents d’élèves élus en Conseils d’écoles, les élus et les Services
- Dix Ambassadeurs et un Comité de suivi pour la Renaturation et les aménagements des bords de l’Aire
Ils sont pleinement associés depuis le début du projet. - Une première : la création d’une Commission Extra-Municipale dédiée à l’environnement (CEMTEC)
Ils sont 10 habitantes et habitants à exposer leur point de vue sur les dossiers environnement et à agir en matière d’information et de sensibilisation. - Des enquêtes auprès de la population sur la place du vélo en ville, la sobriété énergétique.
- 52 Réunions Publiques pour présenter les projets et débattre, réorienter certains choix quand c’était possible avec des comptes rendus des échanges publiés sur le Site internet de la Commune.
- 25 Cafés ouverts dans les quartiers et hameaux pour écouter, échanger et expliquer l’actualité de la Commune.
- Des ateliers ouverts au public pour imaginer demain : le centre-ville, le quartier gare.
- Le Point Infos / Point Actus présenté à chaque Conseil Municipal édité pour diffusion.
- 250 permanences sur le Marché pour un lien direct avec la population et ses demandes.
- La participation des 15-25 ans pour aménager leur Tiers Lieu L’étage et le faire vivre avec les équipes, un espace où les jeunes sont entièrement acteurs de leurs projets.
- Une programmation culturelle avec des spectacles participatifs.
- L’appui aux chantiers associatifs comme la restauration de la Fontaine de Thairy.
- Les Clubs Sportifs et associations, partis prenantes et interrogés individuellement dans le projet du Gymnase du Léman, du Site de la Paguette, pour les critères liés à leurs subventions, les thèmes des soirées apéros des associations choisis par eux.
- Les associations culturelles impliquées dans la gestion du Coin Bistrot de L’Arande.
- Un Conseil Municipal des Enfants soutenu et renforcé avec des dizaines d’actions à leur actif.
- La mémoire des St-Juliennoises et des st-Juliennois sollicitée pour les expositions sur la résistance, le livre sur l’histoire de St-Julien.
- Une application Intramuros pour signaler des problèmes sur la Commune..
- Un comité indépendant en veille continue pour évaluer nos actions ; le Comité des Sages !
Renforcer les actions mises en place
Il nous revient d’améliorer ces initiatives pour donner encore plus de place à vos doléances, vos idées, vos suggestions, pour débattre, informer et travailler ensemble sur l’avenir de la commune.
