Moderniser l’Offre Culturelle : Un Enjeu de Croissance
Pour accompagner l’augmentation de la population, nous nous engageons dans la mise à niveau nécessaire de nos infrastructures culturelles. Voici les deux piliers de notre projet :
1. Cinéma : Assurer la survie et le développement
Le passage au multi écran est une nécessité vitale. Les cinémas mono-écran ne sont plus viables économiquement et risquent de disparaître. C’est pourquoi nous voulons poursuivre le projet de construction de la seconde salle du Cinéma Rouge & Noir pour doubler la capacité d’accueil. En utilisant le site existant, la livraison est prévue pour fin 2027, contre un délai de 6 ans pour une construction neuve ailleurs.
2. Rayonnement des Arts : Bibliothèque, École de Musique et de Danse et Saison Culturelle
L’offre doit s’aligner sur les standards d’une ville de 16 000 habitants avec :
- une bibliothèque agrandie pour répondre aux besoins de notre commune.
- Une École Municipale de Danse et de Musique transformée en un Conservatoire doté d’un auditorium à l’espace Jules Ferry.
- Un nouvel équipement culturel place du Marché. La création d’un espace culturel majeur sur la place du Marché nécessite une expertise technique rigoureuse. Le recours à une assistance à maîtrise d’ouvrage sera lancée pour nous appuyer sur un professionnel de la construction. Son rôle sera de nous aider à définir un équipement parfaitement adapté aux réalités du terrain et non prévoir un équipement surdimensionné où il n’y aurait pas assez de spectacles ni de spectateurs.
- Pérennisation de la Saison Culturelle avec comme objectifs une grande qualité et une grande richesse autour de la programmation.
Notre saison culturelle coûte actuellement 80.000 € soit le même montant que sous l’ancienne mandature. Plus de 25 représentations, 3000 personnes qui sont venues assister à des spectacles en 2025 !
L’école du spectateur qui concerne les scolaires, soit plus de 2100 spectateurs en 2025 ce qui équivaut à 81 classes, rencontre une très grande satisfaction avec 16 représentations.
Les auditions à l’École Municipale de Danse et de Musique représentent plus de 1775 personnes.
Au total, plus de 8000 spectateurs sont venus assister à divers spectacles pour un bilan des rentrées en hausse de 29 % soit 22 000 € pour 2025. Nous voulons continuer cette dynamique.
3. Vie associative et Patrimoine
- Une vie associative soutenue : Nous maintiendrons un soutien indéfectible à nos associations, piliers de notre dynamisme local.
- Protection de notre héritage : Le patrimoine est notre mémoire. Nous poursuivrons la rénovation du petit patrimoine, la mise aux normes intérieure de l’église de Thairy et nous allons restaurer la Maison David.
- Vigilance architecturale : À travers le PLU, nous continuerons de protéger les bâtiments anciens et suivrons de près les grands chantiers comme la reconstruction de la Sous-Préfecture (livraison 2028).